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수주, 생산, 품질, 운전자본, 인력까지 여덟 개 영역의 지표를 목표와 나란히 놓습니다. 목표에서 벗어난 신호에는 원인과 담당자가 붙고, 대표는 그 자리에서 조치를 맡기거나 요약을 메일로 보냅니다.
오전 운영 요약실시간
오늘의 운영 판독
4개 신호에 경영진 판단 필요
08:30 마감 데이터 / 8개 영역
월 누적 매출
₩42.8억
계획 대비 +4.6%
영업이익률
12.8%
원가 결산 전 추정치
가용 현금
₩31.8억
76일 운영비
정시 납품
96.8%
목표보다 +1.8%p
6회 마감 추이 / 끝점은 현재값
| 경영 영역 | 현재 / 목표 |
|---|---|
대림마트 연간계약 | ₩7.6억/ ₩6.9억 |
충진기 45분 정비 | 62,480개/ 64,000개 |
3호 라인 씰 조정 | 불량 1.42%/ 1.50% 이하 |
미수 회수 2일 지연 | 52일/ 50일 |
야간 포장 채용 중 | 결원 4명/ 3명 이하 |
호텔 채널 갱신 증가 | 재구매율 91.4%/ 90.0% 이상 |
지게차 동선 개선 | 무재해 184일/ 365일 |
대두유 현물가 상승 | 원가 +2.7%/ +2.0% 이내 |
선택한 신호
오늘의 변동 원인
대림마트 연간계약
김민재 / 영업본부
연간계약 공급 전환 일정 확정
오늘 내린 결정과 다음 확인
2교대 보충 생산 편성
생산 / 1,520개 / 출하계획 유지
대두유 고정가 견적 요청
구매 / 60일 물량 / 12:00 재검토
3호 라인 출하 재개
품질 / 씰 샘플 40개 통과
목표 대비 달성률 95% 미만
주의 신호달성률이 95% 아래로 내려간 지표에 주의 신호가 붙습니다.
매일 08:30, 전날 무엇이 바뀌었는지 대표 메일로 도착합니다.
보충 생산 같은 업무 지시
보고 나서 지시하면 생산팀에 바로 전달됩니다.
이 앱도 말로 설명해서 만들었습니다. 몇 가지 질문에 답하면, 개발자 없이 하루 만에 바로 쓸 앱이 나옵니다.
App builder 살펴보기아침마다 회사가 계획대로 가고 있는지, 어디를 봐야 하는지 한 화면으로 보고 싶어요.
ARP 4개 모듈을 확인했습니다. 몇 가지만 여쭤볼게요.
어떤 영역을 넣을까요?
수주, 생산, 품질, 운전자본, 인력, 고객, 안전, 구매
이익률은 언제 기준으로 볼까요?
원가 결산 전에는 추정치로 표시하고 결산 후에 확정
보고는 어떻게 나눠서 보낼까요?
경영진에게는 전체 요약, 팀장에게는 담당 분야의 할 일
앱이 준비됐습니다. 바로 써 보세요.
