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제조 · 생산
생산 실적과 설비 가동률, 불량 이력은 MES와 ERP, 그리고 현장 엑셀에 나뉘어 있습니다. 그 사이를 잇는 집계 규칙이 담당자 한 사람의 파일로 남지 않도록, 공장이 함께 씁니다.
라인별·품목별 생산량과 설비 가동률을 교대 중에 모아 계획 대비 차이와 정지 사유를 함께 보여줍니다. 계획 정지와 비계획 정지를 나누는 기준을 앱 안에 박아 두면 다음 교대 실적도 같은 기준으로 집계됩니다. 라인 반장은 자기 라인, 생산관리는 공장 전체를 봅니다.
생산일보 · 제1공장 전 라인
사내망 전용MES 실시간 연동생산관리 담당제1공장 전 라인검사 결과와 공정 조건, 자재 로트를 하나로 묶어 불량이 어느 로트와 어느 설비에서 나왔는지 되짚습니다. 원인 분석과 조치, 그 뒤의 효과 확인까지 한 줄기로 남아 같은 불량이 다시 났을 때 지난 대책부터 꺼내 봅니다. 라인 반장은 자기 라인 이슈, 품질보증은 공장 전체를 봅니다.
품질 이슈 추적 · 제1공장
사내망 전용IATF 16949 기록생산관리 담당제1공장 전 라인기준: 발생 3회 · Cpk 1.33 미만 · 조치 7일 경과
표준원가와 실제 투입 자재, 가동 시간, 불량 손실을 제품 단위로 붙여 차이가 어디서 났는지 봅니다. 배부 기준을 앱에 적어 두면 마감 때마다 같은 방식으로 계산되고, 담당자가 바뀌어도 같은 숫자가 나옵니다. 라인 반장은 자기 품목, 생산관리는 공장 전 품목을 봅니다.
제품별 제조원가 · 2025년 7월 마감
사내망 전용ERP 마감 잠금원가 대외비생산관리 담당제1공장 전 라인| 제품명 | 제조원가 | 6개월 추이 | 차이율 |
|---|---|---|---|
| 도도어모듈 A형 | 134,050 | +1.1% | +0.8% |
| 도도어모듈 B형 | 136,010 | -0.5% | +0.4% |
| 시시트프레임 A형 | 66,620 | +7.6% | +6.6% |
| 시시트프레임 B형 | 62,170 | -0.5% | +0.7% |
| 하하우징 대 | 29,200 | +1.4% | +1.0% |
| 하하우징 소 | 18,520 | +9.5% | +7.5% |
| 커커버 대 | 4,620 | -1.5% | +0.7% |
| 커커버 소 | 2,500 | -1.6% | -0.4% |
| 외외판 도장품 A | 38,000 | +6.1% | +4.1% |
| 외외판 도장품 B | 36,110 | +0.6% | +1.4% |
| 완완제품 포장 세트 | 2,870 | -1.4% | +1.1% |
| 브브래킷 조립품 | 19,620 | -2.5% | -1.5% |
| 브브래킷 단품 | 8,380 | -1.6% | -0.9% |
| 커커넥터 하네스 | 24,210 | +5.7% | +3.9% |
| 커커넥터 단자 | 600 | -3.2% | 0.0% |
| 시시험생산 로트 | 63,180 | -7.9% | 표준 미설정 |
설비 조건과 수율, 원가는 그 자체가 회사의 기술입니다. 회사가 이미 관리하는 공장·라인·직무 편성이 그대로 접근 권한이 되므로 권한을 다시 설계하지 않아도 됩니다. MES와 ERP는 있던 자리에 그대로 두고, 우리는 그 앞의 접근 경로만 갖습니다.
공정 조건·수율·원가는 사내 권한 등급을 그대로 따릅니다. 라인 반장에게는 자기 라인만, 생산관리에게는 공장 전체가 열립니다.
협력사 계정은 발주와 납기처럼 지정한 항목만 봅니다. 같은 앱이어도 사내 사용자와 열리는 범위가 다르고, 누가 언제 열었는지 기록이 남습니다.
MES와 ERP에 대한 쓰기는 승인된 화면에서만 일어납니다. 변경 전 상태가 남아 되돌릴 수 있고, 누가 언제 무엇을 바꿨는지 기록이 남습니다.
